想要利用好自動化機器人就要做出正確的自動化決策

隨著這么大的技術(shù)潛力變得觸手可及，企業(yè)要如何作出正確的自動化戰(zhàn)略決策呢？企業(yè)很容易會因為自動化本身而忘乎所以，但這幾乎總是會造成不如意的項目，如成本太高，實施時間過長，且無法實現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標。

成功的自動化戰(zhàn)略需要多個層面的良好決策。企業(yè)必須要選擇自動化哪些活動，使用什么級別的自動化技術(shù)(從簡單的可編程序邏輯控制器，到由傳感器和智能自適應(yīng)算法引導的機器人，采用哪些技術(shù)。在每一個這樣的層級上，企業(yè)都應(yīng)當確保它們的計劃符合以下的標準。

自動化戰(zhàn)略必須符合商業(yè)和運營戰(zhàn)略。如上所述，自動化能夠?qū)崿F(xiàn)四個主要目的：提升工人的安全性，降低成本，提高質(zhì)量，強化彈性。運用的好的話，自動化技術(shù)可在所有的這些方面都帶來提升，但具體會帶來怎樣的成效可能因不同的技術(shù)和策略而異。對于一家企業(yè)組織而言，對于自動化戰(zhàn)略的權(quán)衡將取決于它的整體運營戰(zhàn)略和它的商業(yè)目標。

實施自動化項目必須要先從清晰地理解問題著手。同樣重要的一點是，這包括自動化是合適的解決方案的理由。每一個項目都應(yīng)當能夠鑒別自動化能夠如何、能夠在哪些地方帶來改進，展現(xiàn)這些改進如何與企業(yè)的整體戰(zhàn)略聯(lián)系起來。

企業(yè)，尤其是大企業(yè)，不應(yīng)在它們的自動化投資上作出過分的規(guī)定，過分復雜化，以及超支。選擇適當?shù)淖詣踊瘡碗s等級來迎合現(xiàn)在和可預見未來的需求，需要深刻理解企業(yè)的工序和制造系統(tǒng)。

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